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Über Mich

chainconsult stellt sich vor

Ich bin Dipl.-Ing. mit Six Sigma Black Belt-Zertifizierung, Projektleiter, Vertriebsexperte, Interim Manager, Berater und zertifizierter Managementtrainer mit langjähriger internationaler Berufserfahrung in der Automobilindustrie. Seit 30 Jahren begeistern mich die unterschiedlichsten Aufgaben und Tätigkeiten, die es zwischen dem Tier 1 und dem OEM zu meistern gilt.

„Interim Management, Projektleitung mit Vollgas – 100 % Automotive-Mindset“, das ist mein Motto!“

Nach der Ausbildung zum Kfz-Mechaniker und Maschinenbaustudium war ich als Entwicklungsingenieur, Application Engineer, Assistent des Bereichsleiters, vertriebs- und technischer Anwendungsberater sowie als Key Account Manager tätig. In dieser Zeit habe ich unter anderem die Serieneinführung von Produkten mit höchsten Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen begleitet und verantwortete zudem diverse Changemanagement Prozesse.

Als Sales Manager bei Heraeus Sensor-Nite International, Amsterdam, war ich beispielsweise für den Auf- und Ausbau eines Start-ups im Bereich Hochtemperatursensoren und Abgasrückführungssysteme (emissionsrelevante Produkte zur Einhaltung der weltweiten Abgasvorschriften) mitverantwortlich. Ich entwickelte das Projekt gemeinsam im Team zu einer eigenständigen Business Unit mit 1.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von 98 Mio. €, inkl. eines neu aufgebauten Produktionswerkes in Bulgarien.

Seit 2010 bin ich Inhaber von chainconsult, ich lebe die automobile Denkweise und verstehe mich als Bindeglied zwischen Zulieferer und Hersteller. Ich bringe die Produkte meiner Kunden schnell und erfolgreich in Serie. Die Herausforderung ist, den gesamten Produktentstehungsprozess (PEP) durchgängig, oder je nach Bedarf in Teilbereichen, automobilspezifisch zu händeln und hierbei alle OEM Anforderungen gemeinsam mit dem Projektteam zu meistern.

Ausgeprägte Problemlösungsfähigkeit und zupackende Umsetzungskompetenz zeichnen mich aus. Mit dem richtigen Anteil Benzin im Blut bin ich in der Lage, Teams automotive-like zu führen, Schnittstellenprobleme zu analysieren und lösungsorientierte Optimierungsmaßnahmen umzusetzen. Mit meiner Begeisterungsfähigkeit setze ich Impulse, sind Projekt-Milestones gefährdet, finde ich gemeinsam mit dem Projektteam die passenden Lösungsansätze. Ich stelle die Lieferfähigkeit sicher.

In meinen Mandaten und Projekten profitieren alle Beteiligten von meinen pragmatischen und kundenorientierten Lösungsansätzen. Herauszuheben sind das umfangreiche Automotive-Know-how, die interkulturelle Erfahrung, die eigenverantwortliche Arbeitsweise und proaktive Kommunikation. Die Erfahrung als Managementtrainer trägt darüber hinaus dazu bei, Teams auch bei einer projektbedingten hohen Arbeitsbelastung nachhaltig zu motivieren und zielgerichtet zu führen.

Was darf chainconsult für Sie tun?

Ihr Bernd Hermans

Kontaktieren sie mich!

Über mich

Geboren am 4. Januar 1963
Familienstand: Verheiratet, 2 Kinder
Muttersprache Deutsch, Englisch fließend
Hobbys: Triathlon und Motorradfahren

Beruflicher Werdegang

04/2010 – dato

Inhaber chainconsult bernd hermans
Als passendes Bindeglied, zwischen Tier 1 und OEM, lebe ich die ganzheitliche Kundenbetreuung, meine Leidenschaft vom „Vertrieb mit 100 Prozent Automotive-Mindset

Der Vertrieb initiiert alle notwendigen Prozesse und implementiert diese auch entsprechend, so dass innovative Ideen oder profitable Produkte bzw. Systeme schnell und erfolgreich auf die Straße kommen. Entlang des immer wiederkehrenden Produktlebenszyklus, von der

  • Idee – Konzept- und Designentscheidung
  • Anforderungsmanagement – „vom Lastenheft zum Pflichtenheft“
  • Beschaffungsfreigabe – Qualitätsabsicherung, Lieferantenintegration, Long-Term Agreement
  • PEP Synchronisierung – Schnittstellenoptimierung, Produkt- & Prozessentwicklung und Validierung
  • Produktionsfreigabe – Ressourcen Sicherstellung, Reifegradnachweis, Hochlaufkurve, SOP
  • KVP – kontinuierliche Verbesserungsmaßnahme, Variantenkonstruktion, Änderungsmanagement

bis zum

  • EoP – Produktauslaufdefinition, After Sales

10/2015 – 03/2016

Ausbildung zum zertifizierten Management Trainer, Steinbeis-Transfer-Institut GEDANKENtanken,
der Steinbeis-Hochschule Berlin SHB

06/2013 – 11/2015

Ehrenamtliches Coaching „50 fit“ Arbeitspakt für Silberfüchse, Integration in den Arbeitsmarkt, Motivationstraining - Bericht aus der Praxis.

05/1999 – 04/2010

Sales Manager bei Sensor-Nite N.V., Aufbau eines internationalen Start-Ups, Exhaust Gas Temperature Sensors und Abgasrückführsysteme für die Automobilindustrie, neue emissionsrelevante und innovative Produkte zur Einhaltung der weltweiten Abgasvorschriften. Benzin- und Diesel- Motoren, passenger cars und commercial vehicles. Geschäftsfeldentwicklung im Team, von 50 bis hin zu 1.000 Mitarbeitern und 98 Mio. € Umsatz starke eigenständigen Business Unit, inkl. Werksaufbau in Bulgarien. 

  • Spin-off neue Technologie, entlang des kompletten Produktlebenszyklus
  • Start-up Vertriebsorganisation, Auf- und Ausbau Automotive Unit
  • Sales Manager, Beschaffungsfreigabe, Break-Even-Point Realisierung
  • Leitung Vertriebsbüro, Roll-out neue Technologie, Kundengewinnung und Bindung
  • 09/08-03/09 Qualifikation zum Six Sigma Black Belt, Prozessverbesserungs-
    und Kostensenkungs- Projekte im Produktionswerk in Bulgarien bis 2011

02/1989 – 04/1999

TRW Fahrwerksysteme GmbH & Co. KG, Düsseldorf, einem der größten unabhängigen Zulieferer der Automobilindustrie (heute ZF), Entwicklung und Fertigung von Lenkungs- und Radaufhängungssystemen. Mit eigene Stahl- und Aluminium- Schmiede, Kunststoffspritzgussfertigung, sowie Fahrdynamik-Prüfständen.

  • 07/98-04/99 Key Account Manager DaimlerChrysler
  • 10/94-06/98 Vertrieb und Technische Anwendungsberatung
  • 10/91-09/94 Application Engineer und Assistent Sales Director
  • 02/89-09/91 R&D Projektingenieur

09/1984 – 11/1988

Studium an der Hochschule Niederrhein, Fachbereich Maschinenbau, Studienrichtung Konstruktionstechnik. Abschluss: Dipl.-Ing. Maschinenbau

Thema der Diplomarbeit: "Online Festkörpermeßsysteme für PVC Lösungen und Klebstoffsysteme."
(3M Deutschland GmbH, Referent: Prof. Dr.-Ing. Breuer)

Schwerpunkte innerhalb des Studiums:

  • Kunststoffverarbeitungsmaschinen
  • Hydraulik und Pneumatik
  • Kolbenmaschinen

08/1980 – 07/1983

Ausbildung zum Kfz-Mechaniker, Autohaus Boumanns in Goch, VW AG